企业品牌定位

我们致力于协助企业家,看清已有业务的定位机会,设立业务愿景,正确定位,并围绕定位规划企业战略,跟进战略执行,及时战略体检和战略重整,以高效开创顾客,保障业务潜力实现。同时,协助企业家及时发现和评估新的业务机会,规划多业务战略,拓大企业发展空间。

跨境品牌营销策略

品牌海外定位

产品和品牌定位

对于公司来说,做好产品和品牌在海外的定位更快地做出更明智的决策,对海外营销任务的成败息息相关。而市场定位的定义是,企业根据潜在顾客的意识层面(心理渴求),针对他们对该类产品或某些特征属性的重视程度,创造产品、品牌或是企业在主要目标客群心中与众不同、鲜明独特的印象。那么,企业要如何做好市场定位?

市场定位的策略则是从企业的资料库、各大数据搜集分析、抽丝剥茧,找到精准的语句来论述其与竞争对手之间的差异性(difference)、独特性(distinction)和相似性(similarity),在受限的条件下,以主要目标客群为中心,试图在众多的竞争对手中脱颖而出,并且让主要目标客群知觉到这个企业、品牌或是商品。

企业如何落实自身定位呢?根据企业定位模型设计,将会从以下六点做分析:

第一点:你拥有怎样的定位?——分析行业大环境,确定竞争格局;
第二点:你想拥有怎样的定位?——找出长期来看可以拥有的定位,可以避开竞争对手在顾客心目中的强势地位,或是利用其弱点,确立品牌的优势位置;
第三点:你必须超过谁?——选择一个别人没有完全占据稳定的定位;
第四点:你有足够的钱吗?——广告很烧钱;
第四点:你能坚持到底吗?——定位需要积累,利用的是广告的长期特性;
第六点:你的广告符合你的定位吗?——别白花了钱,还起了反效果;

具体如何执行呢?

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